Portfolio-Management · Alternative Investments · Web Application
Ausgangssituation
Caplantic, die Beteiligungsgesellschaft der Talanx AG, verwaltete ein Portfolio aus alternativen Investments — Private Equity, Infrastruktur, Immobilien. Investitionsentscheidungen, operatives Controlling und Konzernreporting liefen über dezentrale Tools ohne gemeinsame Datenbasis.
Gefragt war eine Plattform, die den gesamten Lebenszyklus einer Beteiligung abbildet — von der ersten Due Diligence bis zum konsolidierten Konzernabschluss.
Investitionsprozess vollständig digital: Screening, Due Diligence, Scoring und Portfolio Construction in einer Oberfläche. Entscheidungen werden dokumentiert, nachvollziehbar und auditierbar.
Eine dedizierte BI-Lösung übernimmt Reporting und Analyse. Portfolio-Performance, J-Curve, Benchmark-Vergleiche — konsolidiert über alle Asset-Klassen und Fondsvehikel.
Treasury, Accounting, Cash Management und SPV-Setup direkt in der Plattform. IFRS NAV und Buchwert nach HGB werden automatisch aus den Accounting-Systemen des Konzerns übertragen — ohne manuelle Abstimmung.
Was zuvor über mehrere Systeme verteilt und manuell zusammengeführt wurde, liegt jetzt auf einer gemeinsamen Datenbasis. Front-, Middle- und Back-Office arbeiten auf demselben Stand — vom ersten Screening bis zum Konzernabschluss.
Das Projekt zeigt, was Enterprise-Software-Entwicklung braucht: klare Anforderungen, Entscheidungsstruktur und ein Team, das liefert.